物流部门在企业（yè）所表演的角色遵照不同（tóng）过（guò）程（chéng），分为“劳工式”、“保姆式”、“管家式”三种。处在高等阶段的“管家式（shì）”物流部门可（kě）以依据企业（yè）客户须要，为客户制订整合物流（liú）运作计划（huá），供（gòng）给综合物流效（xiào）劳，用多式联运的方法（fǎ）为客（kè）户供给一（yī）站式效劳，在整合高低游企业关（guān）系中施（shī）展肯定的（de）作用。 从劳工到保姆（mǔ），再到管家，物流的角色（sè）改变，也是物流（liú）企业由“传（chuán）统”走向（xiàng）“现代（dài）”的改变。现代（dài）物流，不只仅是简朴的（de）货品搬运，而是将信息、运输、仓储、库（kù）存、装卸（xiè）、搬运以（yǐ）及包装等物流运动综合起来的新（xīn）型（xíng）的集成式治（zhì）理（lǐ）。其（qí）目标也不只仅是完成货品的简朴物理转（zhuǎn）移，更主（zhǔ）要的是尽可（kě）以的下降物流老本，为客（kè）户供给更好的效劳。

　　现代物流企（qǐ）业要想当好“管（guǎn）家”，就得充足施展能动（dòng）性，不只得“看护”，还得“献言献策”。而一切这些地完成，都离不开（kāi）信息技巧地支持。现代物流跟传统物流最不一（yī）样的中央就是IT驱动。传统物（wù）流以（yǐ）业务为主，现代物流可以借助IT手腕传递（dì）信息，支持（chí）业（yè）务运作。通过在物流部门做大做强数据（jù）剖析职能，可认为业务供（gòng）给多角度、全（quán）方位的业（yè）务（wù）剖析（xī），并就库存动碰次数、畅销剖析、周转（zhuǎn）率和供（gòng）给链（liàn）库存透明化、智（zhì）能补货、疾速响应终端客户需求方面“献言献（xiàn）策”！

       这其中，“物流”又被看做是企（qǐ）业（yè）开展的“第三利润（rùn）源”。物流企业正在应用IT的气力，在（zài）为客户供给（gěi）特性（xìng）化的（de）一站式（shì）整（zhěng）合效劳（láo）的同时，为（wéi）客户打造出第（dì）三利润源，完成真正意义上的“三（sān）流合（hé）一”。试想（xiǎng），一家没有先进（jìn）信息技巧做（zuò）支持的物流企业（yè）将如何在竞（jìng）争中（zhōng）生活？如今海内一切大型（xíng）企（qǐ）业的物流职能对经营的支持，拼的是信息化建立。经过十年的信息（xī）化建立的连（lián）续投入，信息技巧已经（jīng）成为公司（sī）业务（wù）开展的中央气力，也是公司物流中央的（de）数字神（shén）经。信息技（jì）巧的有（yǒu）效应用（yòng）使得团体（tǐ）管控（kòng）更深刻、更加透明。在（zài）此基（jī）本上，应用IT技（jì）巧，翻新性（xìng）的开展“一对一”的总部效劳形（xíng）式，物流（liú）效劳更加精致。

　　尽管目前海内企业（yè）的（de）信息化建立（lì）整（zhěng）齐不齐，但（dàn）不可否定的是，优（yōu）良物（wù）流企业通过打（dǎ）成身手先而生活（huó）的（de）时（shí）期（qī）早已成为历史，通过（guò）信（xìn）息技巧来驱动商业开展的格式已经基本成型（xíng）。业务（wù）与IT的融会，商业形式（shì）翻新与信息应用翻新的融会，将为物流企业在将来市场（chǎng）竞争中打造（zào）中（zhōng）央竞（jìng）争力。

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